(d) Connection Medien GmbH, Projekt Eulenspiegel - Muster des sozial-kulturell-ökonomischen Typs
Beide Repräsentanten des sozial-kulturell-ökonomischen Typs, das Projekt Eulenspiegel (seit 1976) und die Connection Medien GmbH (seit 1991), sind mit acht Mitgliedern als recht kleine Projekte anzusehen. In der Connection Medien GmbH gibt es im Gegensatz zum Projekt Eulenspiegel keine Kinder. Die Mitglieder beider Projekte leben ohne Tiere in ländlicher Wohnlage auf einem eigenen Gelände von jeweils ca. 1300 m2. Das Projekt Eulenspiegel besteht aus einer großen Wohngemeinschaft, während in der Connection Medien GmbH drei kleine Wohngemeinschaften bewohnt werden. Das Projekt Eulenspiegel basiert auf einer Gaststätte, die Connection Medien GmbH hingegen hat einen Verlag als finanzielle Grundlage.
Die Ausrichtungen beider Projekte sind im Wesentlichen sehr ähnlich: Im sozialen Bereich sind sie durch gegenseitigen Respekt, Toleranz gegenüber Andersdenkenden und die Gleichberechtigung der Geschlechter geprägt. Diese werden in beiden Gemeinschaftsprojekten durch ihre jeweiligen „regelmäßigen Aktivitäten" untermauert: Bei der Connection Medien GmbH gibt es eine Morgenmeditation und beim Projekt Eulenspiegel wird zweimal wöchentlich eine Frühstücksbesprechung abgehalten. Unterschiede in den sozialen Leitideen ergeben sich in Bezug auf die hierarchischen Strukturen. Während das Projekt Eulenspiegel auf der Basis einer sozialen Dreigliederung nach R. Steiner das Prinzip der Hierarchie ablehnt, sind in der Connection Medien GmbH durchaus hierarchische Strukturen vorhanden. Zu den kulturellen Leitbildern zählen Kreativität in der Verlagsarbeit (Connection Medien GmbH) sowie Ausstellungen und kulturelle Begegnungen in der Gaststätte (Projekt Eulenspiegel). Die ökonomischen Leitideen ergeben sich aus den jeweiligen Existenzgrundlagen.
Die Entscheidungsstrukturen der beiden Gemeinschaftsprojekte zeigen deutliche Unterschiede bezüglich der sozialen Leitideen. Bis auf einige individuelle Verantwortlichkeiten (Küche, Service) werden im Projekt Eulenspiegel die Entscheidungen von allen Mitgliedern nach dem Konsensprinzip gefällt. Demgegenüber werden in der Connection Medien GmbH die Entscheidungen nach dem Konsens-, dem Mehrheits- und dem Hierarchieprinzip getroffen. Die Ernährungsgewohnheiten zeigen wieder Gemeinsamkeiten in der sozialen Zielsetzung. Gemeinsame Mahlzeiten mit ähnlichen oder gleichen Leitbildern für die Nahrung schaffen und erhalten das Gefühl eines gemeinschaftlichen Miteinanders. Deshalb gibt es sowohl gemeinschaftliche als auch individuelle Mahlzeiten, die zum einen vegetarische (Connection Medien GmbH) und zum anderen biologisch-vollwertige (Projekt Eulenspiegel) Nahrungsmittel beinhalten. Im Projekt Eulenspiegel sticht die Beachtung einer regionalen Herkunft der Produkte für die Gaststätte heraus.
Hinsichtlich der Arbeits- und finanziellen Strukturen haben die Projekte unterschiedliche Ansätze. Im Projekt Eulenspiegel arbeiten alle Mitglieder für die Gemeinschaft, die Arbeiten werden je nach Fähigkeit und Bedürfnis eingeteilt. Einzelne Verantwortliche gibt es für die Bereiche Küche und Service. Daneben üben einige Mitglieder noch berufliche Tätigkeiten in unterschiedlich großem Umfang außerhalb des Gemeinschaftsprojektes aus. Die Sicherung der Existenzgrundlage und die laufenden Kosten werden durch den Gaststättenbetrieb gedeckt, was ein hohes VerantwortungsBewusstsein jedes Einzelnen für die Gemeinschaft zur Folge hat. Zudem findet der „private Alltag" hauptsächlich innerhalb des Projektes statt. Im Gegensatz dazu haben die Mitglieder der Connection Medien GmbH einzelne Arbeitsverträge und erhalten für ihre Leistungen die üblichen Gehälter, Honorare und/oder Provisionen. Die Existenzgrundlage der einzelnen Mitglieder ist also durch Verträge gesichert. Lediglich ein Handwerker arbeitet außerhalb des Gemeinschaftsprojektes. Zur Deckung der laufenden Kosten tragen die Mitglieder bei, indem sie monatlich die Miete, das Kilometergeld und die Nutzung der WG-Küchen (mitsamt Inhalt) bezahlen. Dies führt u.a. zu einem stark ausgeprägten Privatleben der einzelnen Mitglieder. Das Zusammengehörigkeitsgefühl als wichtiger Teil der sozialen Ausrichtung wird also bei der Connection Medien GmbH nicht in dem selben Ausmaß wie beim Projekt Eulenspiegel durch eine gemeinschaftliche Verantwortung für die anfallenden Kosten angeregt.
Beide Projekte stehen beispielhaft für ein einziges Muster mit ähnlichen bis gleichen Strukturen in ihrer Alltagswelt. Ihr internes Beziehungsgeflecht ist nicht allein durch ihre soziale, sondern auch durch ihre kulturelle und ökonomische Ausrichtung geprägt. Aus diesem Grund müssen soziale, kulturelle und ökonomische Leitideen miteinander abgestimmt werden. Keine dieser Ausprägungen ist dabei besonders dominant.
